09 Dec

Adventstürchen #9: Teile und herrsche

User Story Schnitt
User Story Maps (Adventstürchen #8) und auch Impact Maps (Adventstürchen #7) eignen sich, den Überblick zu behalten und Anforderungen grob im Zusammenhang darzustellen. Um Anforderungen leichtgewichtig zu erfassen eignen sich User Storys. Und um große User Storys klein genug zu machen, so klein, daß sie in den Sprint passen, dafür eignet sich der Inhalt von Adventstürchen #9: User Story Schnittechniken. Mike Cohn gibt mit INVEST und SPIDR schon gute Hilfestellung zum Schnitt, mein erster Griff beim User Story Schnitt ist dennoch zuerst zu Christiaan Verwijs’ grossartigem Cheatsheet:
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08 Dec

Adventstürchen #8: Den Überblick behalten

Überblick behalten
Herr Kaufmann, wir haben bereits gut vorgearbeitet. Hier ist unser Product Backlog mit 800 Product Backlog items! ein Auftraggeber Willkommen in der User Story Hölle. Wer kennt sie nicht? Eine Unmenge an echt alten User Storys. Ein übervolles Product Backlog. Unklar. Alt. Verwirrend. Und vor allem voll. So voll, das es unmöglich ist, den Überblick zu behalten. Ein Product Backlog soll “navigierbar” bleiben für Product Owner und Entwickler Adventstürchen #8 – User Story Mapping – kann da helfen. Eine Story Map...
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07 Dec

Adventstürchen #7: Start with the Why

Impact Map Beispiel
Start with the Why Simon Sinek Start with the Why empfiehlt Simon Sinek in seinem mehr als 60 Millionen mal (!) angesehen TedTalk Und das macht Sinn, denn: ein klares Wozu schafft Ausrichtung, Fokus und macht Commitment möglich. Wenn das Wozu klar ist, werden oft auch alternative Lösungsoptionen sichtbar. Viel zu häufig sind wir in unserem Alltag mit Dingen beschäftigt, die “gemacht werden müssen” – und die für uns eigentlich wichtigen Dinge bleiben zurück. Das gilt für berufliche wie private Dinge. Adventstürchen #6 öffnet Impact...
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05 Dec

Adventstürchen #5: Erleben über Erklären

Erleben über Erklären
Abstrakte Konzepte, Modelle, aber auch Ideen und Zusammenhänge lassen sich besser erklären, wenn man sie erlebt. Aber wie kann man Dinge erlebbar machen, Konzepte vermitteln, Zwischenmenschliches simulieren? Und wo finde ich Inspiration? Das Adventskalendertürchen #5 öffnet die Tür zu @Don McGreal’s tastycupcakes.org. Hier sammelt und veröffentlicht die agile Community Spiele, Simulationen, Gruppenübungen für genau das! Hier bediene ich mich regelmässig, wenn ich auf der Suche bin, wie man ein bestimmtes agiles Konzept am Besten erfahrbar macht. Unverzichtbares Tool für die Gestaltung meiner Workshops und Professional Scrum Trainings (1,2,3)!
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04 Dec

Adventstürchen #4: Anerkennung

Anerkennung
“Von einem guten Kompliment kann ich zwei Monate leben.” Mark Twain Ernst gemeinte Anerkennung ist der Treibstoff der uns mit Energie und Optimismus durchs Leben führen kann. Leider sind nur sehr wenige Komplimente so gut, dass wir danach zwei Monate auf weitere Komplimente verzichten können. Daher sind es vor allem die kleinen Dinge, die wir sehen und ansprechen können, damit sie nicht ungesehen, unausgesprochen verschwinden. Das ist schade, da es eine vertane Chance für Anerkennung und Wertschätzung ist. Ein grossartiges Werkzeug um Wertschätzung auszudrücken, bietet uns...
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03 Dec

Adventstürchen #3: Beobachtung von Interpretation trennen

Beobachtung von Interpretation trennen!
Wir sind schnell beim Bilden unserer Meinung. Und wir sind genauso schnell auf 180 wenn wir was hören oder sehen, was uns nicht gefällt. Mein Adventstürchen heute will Dich einladen, innezuhalten, nachzudenken und bewusst zu unterscheiden, ob das, was Du hier siehst hörst oder fühlst wirklich faktisch beobachtbar – oder vielleicht doch schon eine Bewertung, eine Interpretation von Dir ist. Beobachtungen sind objektiv, sachlich und nicht von Meinungen gefärbt. Beobachtungen sind sinnlich wahrnehmbare Tatsachen. Eine Beobachtung wird von mehreren Leuten, aber auch einer Kamera, oder einem Aufnahmegerät gleich wiedergegeben werden.
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02 Dec

Adventstürchen #2: Visualisieren

visualisation
Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte Kurt Tucholsky Genau. Und deswegen visualisieren wir als Scrum Master, Product Owner, Entwickler, Führungspersonen, Coaches um Zusammenhänge sichtbar(er) zu machen. Das Türchen heute öffnet das grossartig illustrierte Buch von Jimmy Janlen: “Toolbox for the Agile Coach – Visualization Examples” – den Preis bestimmst Du (mit)! Neugierig auf die anderen Türen? 👉🏻 Alle Tools aus dem Adventskalender in der Übersicht 👈🏻
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01 Dec

Adventstürchen #1: Dankbarkeit

gratefulness
Wusstest Du, das Du nicht gleichzeitig dankbar und ärgerlich, wütend oder ängstlich sein kannst? Dankbarkeit ist einer der Schlüssel zu einem gesunden und glücklichen Leben. Doch der menschliche Verstand tendiert dazu, sich auf die aufwühlenden und lästigen Dinge zu konzentrieren. Dankbarkeit ist der Schlüssel zum Glücklich-Sein, das sagt auch David Steindl-Rast. Das heißt nicht, dass es leicht ist, dankbar zu sein. Es bedeutet, dass wir uns in Dankbarkeit üben müssen. Daher hinter Türchen #1: eine Dankbarkeitsübung. Nimm Dir ein Stück Papier, hol tief Luft,...
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26 Nov

Adventskalender 2022: 24 Tools aus meiner agilen Werkzeugkiste

Advent, Advent!
Der Adventskalender im letzten Jahr hat jeden Tag eine andere Tür zur Selbstreflektion geöffnet. Dieses Jahr mag ich meine agile Werkzeugkiste weiter öffnen – und hinter die Türchen bringen. Jeden Tag öffnet sich dann ein anderes Tool um Dich, Deine Teams, Deine Organisation ein kleines bisschen besser zu machen. #1.12: Dankbarkeit#2.12: Visualisieren#3.12: Beobachtung von Interpretation trennen#4.12: Anerkennung #5.12.: Erleben über Erklären#6.12.: Kontinuierlich lernen#7.12.: Start with the Why#8.12.: Den Überblick behalten#9.12.: Teile und herrsche#10.12.: Gewohnheiten verändern#11.12.: Innehalten #12.12.: Bilder bewegen#13.12.: Nicht wissen, fragen#14.12.: Entscheidungen...
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19 Sep

Die Krankheit des Besser-Wissens! Drei powervolle Fragetechniken und eine Haltung zur Heilung.

A Beginner's Mind
Kennst Du das: Du betrittst einen Raum und bist Teil einer Situation, hörst eine Problembeschreibung, siehst eine Aufgabe oder liest eine Anfrage. Auf jeden Fall weisst Du mit einem Blick, einem Satz, einem Augenzwinkern sofort Bescheid. Du weisst: um was es gehtwas das Problem istwieso das passiert istwas als Nächstes passiertund oft auch was dann (nicht) zu tun ist So wie mit dem Video hier: Ziemlich klar, oder?
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