23 Dec

Adventstürchen #23: Feedback

Sprache schafft Realität
We all need people who will give us feedback. That is how we improve Bill Gates Yep. Genau. Wir brauchen Feedback um besser zu werden. Ohne Feedback wissen, wir nicht ob das was wir machen für andere wertvoll ist und Sinn ergibt. In gutem Feedback spiegeln sich die Scrum Werte wieder: Gutes, konstruktives Feedback fokussiert auf die angestrebte Verbesserung und formuliert einen konkreten Wunsch was sein soll anstelle nur zu kritisieren. Gutes, konstruktives Feedback ist direkt, offen und ehrlich in der Sache – bleibt...
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22 Dec

Adventstürchen #22: Sprache schafft Realität

Sprache schafft Realität
Kennst Du das? Du denkst schlecht – und fühlst Dich schlecht. Das ist kein Wunder, denn: Sprache schafft Realität. Hinter dem Adventstürchen #22 verbirgt sich ein Video, in dem ich ein paar Ideen teile, wie Du denselben Effekt nutzen kannst um kreativ nach vorne zu sprechen anstatt in dem festzuhängen, was nicht funktioniert. Neugierig auf die anderen Türen? 👉🏻 Alle Tools aus dem Adventskalender in der Übersicht 👈🏻
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19 Dec

Adventstürchen #19: Abhängigkeiten auflösen

Dependency Management
der Umgang mit Abhängigkeiten ist ein Problem, das alle Teams kennen. Abhängigkeiten sind vielseitig. Egal ob Menschen, Systeme, Infrastruktur oder Zeit: Die Welt um uns rum ist komplex. Und alles hängt zusammen. Wie geht man nun mit Abhängigkeiten um? In der komplexen Welt gibt es keine Kochrezepte. Und alle Abhängigkeiten eines Teams aufzulösen ist illusorisch. Hier sind daher ein paar robuste Strategien im Umgang mit Abhängigkeiten: formuliere und visualisiere die Abhängigkeit(was brauchen wir, von wem, bis wann?) visualisiere den Wertstrom, limitiere WIP, optimiere
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17 Dec

Adventstürchen #17: UBongo Flow!

Ubongo Flow
Das Flagship unter den Simulationen zur agilen Zusammenarbeit. In weniger als 60min macht UBongo Flow erlebbar, wie sich Zusammenarbeit mit dem Anwenden von agilen Konzepten verändern kann: Flow, Kommunikation, Zusammenhalt, Commitment, Veränderungsbereitschaft – und natürlich das Ergebnis! Ein Geschenk des Scrum-Events Netzwerkkollegen Jan Fischbach (Kudos!) das sich hinter dem heutigen Adventstürchen versteckt. Jan kann man für das freie Verfügbarmachen dieser Simulation nicht genug danken! Hier gehts zum Facilitation-Guide auf dem Teamworkblog. Auf Wunsch geb ich auch Zugriff auf meinen detaillierten Facilitation Guide, der immer noch auf eine Veröffentlichung bei...
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16 Dec

Adventstürchen #16: Kognitiv entzerren

Kognitiv entzerren
Ich find es so interessant zu erkennen, auf welchen Holzweg einen der eigene Geist mit sog. “kognitive Verzerrungen” schickt. Kognitive Verzerrungen sind systematische Störungen in der Wahrnehmung, beim Urteilen oder Erinnern. Sie verzerren die Realität um uns rum – und wir kriegen es garnicht mit. Das nutzt der AppleStore genau so wie der Supermarkt um die Ecke, die Werbung, Autoverkäufer, Politiker, Hacker, Narzisten, … Ein paar Beispiele: Ungewöhnliche Dinge werden in unserer Wahrnehmung bevorzugt (Beispiel) Wir vereinfachen Wahrscheinlichkeiten damit sie einfacher zu verstehen sind...
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14 Dec

Adventstürchen #14: Entscheidungen treffen

Entscheidungen treffen
Jeder hat drei Punkte und dann stimmen wir ab. Ein Scrum Master in der Sprint Retrospective Wie trefft ihr Entscheidungen im Team? Per Dot-Voting? Roman Voting, Fist-To-Five? Per Eisenhower Matrix? Per Münzwurf? Oder sticht doch der HiPPO (HIghest Paid Person’s Opinion)? Entscheidungen treffen im ungewissen Raum ist schwer, deswegen solltet ihr hier durchaus noch ein paar weitere Entscheidungswerkzeuge als die oben an Eurem Gürtel haben. Ein hilfreiches Buch habe ich dieses Jahr in einem meiner Advanced Professional Scrum Master PSM II Trainings entdecken dürfen (Kudos an Melanie...
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13 Dec

Adventstürchen #13: Nicht wissen, fragen

NIcht-Wissen
Ratschläge sind auch Schläge gesehen an der Wand bei Veronika Jungwirth und Ralph Miarka Ein Thema, das mich schon eine ganze Weile begleitet: Anstatt schnell Wissen zu teilen, Ratschläge zu geben, Impulse zu teilen, einfach weiterhin bewusst neugierig zu bleiben und in der Situation zu sein, ist ein total wertvolles Tool. Im lösungsfokusierten Coaching sprechen wir hier von der Haltung des Nichtwissens. Eine Haltung die (für mich) immer noch sehr schwer durchzuhalten ist – und, wenn ich es schaffe, unglaublich ergiebig und powervoll für die Problemlösung meiner Klienten ist.
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06 Dec

Adventstürchen #6: Kontinuierlich lernen

Kontinuierlich lernen
Adventstürchen #6: kontinuierlich Lernen. Anyone who stops learning is old, whether at twenty or eighty. Anyone who keeps learning stays young. The greatest thing in life is to keep your mind young. Henry Ford Um Dein kontinuierliches Lernen zu unterstützen gibt es heute am Nikolaustag im Adventskalender – ganz banal – 10% auf alle meine öffentlichen Professional Scrum Trainings im Januar und Februar! Nutz dazu bei Deiner Anmeldung im Kommentarfeld den Code ADVENT10MKA0102 und spar bis zu 200€ für Deine nächste Weiterbildung. (Der Coupon kann...
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19 Sep

Die Krankheit des Besser-Wissens! Drei powervolle Fragetechniken und eine Haltung zur Heilung.

A Beginner's Mind
Kennst Du das: Du betrittst einen Raum und bist Teil einer Situation, hörst eine Problembeschreibung, siehst eine Aufgabe oder liest eine Anfrage. Auf jeden Fall weisst Du mit einem Blick, einem Satz, einem Augenzwinkern sofort Bescheid. Du weisst: um was es gehtwas das Problem istwieso das passiert istwas als Nächstes passiertund oft auch was dann (nicht) zu tun ist So wie mit dem Video hier: Ziemlich klar, oder?
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23 Jul

Fix Dein Scrum – Webinar online

Digicomp Webinar Mai 2022 (50 Minuten Videolänge) Die Digicomp hat mich in Ihrem Digisnack Format eingeladen, über Reperaturanleitungen zu kaputten Scrum Implementierungen zu sprechen. Das hab ich mir natürlich nicht nehmen lassen – und hab gleich zwei, nein drei weitere Experten aus meiner Kindheit mitgebracht. Tim und Al aus “Hör mal wer da hämmert” Lust auf einen änlichen Impulsvortrag bei Dir in der Firma?Dann nehm gern Kontakt mit mir auf.
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