11 Jun

Kollektive Intelligenz online nutzen: 25/10 Crowd Sourcing in Remote-Teams implementieren

Heute löse ich ein langjähriges Versprechen aus meinen Advanced Professional Scrum Master Trainings ein. Dort nutzen wir eine Kreativtechnik um mit der Intelligenz der Gruppe die beste Metrik für erfolgreiches Scrum zu finden. Die Kreativtechnik, die wir dazu nutzen ist: 25/10 Crowd Sourcing. Die Technik gibt Energie, macht Spass, eignet sich auch für grosse Gruppen – und erzeugt abhängig vom kollektiven Wissen der Gruppe richtig gute Ideen. Und zwar nicht nur für Scrum Metriken. 25/10 Crowdsourcing ist das Schweizer Taschenmesser für Workshops, Retrospektiven, strategische Planungen, Visions- und...
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02 May

Mastering the PSM III: The Path to the Peak (of Scrum Certifications)

PSM III
Navigating the labyrinth of Scrum certifications can feel like preparing for an ultra-marathon. The pinnacle, the Professional Scrum Master III (PSM III), is not merely a test of knowledge but a thorough examination of your deep understanding of Scrum—and your ability to express it precisely under time constraints. As someone who needed a 95% score to advance as a PST candidate, I’ve faced the hurdles firsthand. Here’s how I conquered them. General considerations At the time of writing (April 2024), the PSM III costs $500$. It consists of...
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26 Apr

Coaching Skills für Scrum Master und Product Owner – Scrum.org’s German Edition Scrum Pulse

Vom Widerstand zur Kollaboration - Scrum.org Webinar
In diesem von der Scrum.org gehosteten Webinar gehts um Coaching Skills für Scrum Master und Product Owner. 60 prall gefüllte Minuten voller Kommunikationstipps, powervollen Fragen und sprachlichen Wendungen um Menschen in Deiner (Arbeits-)Umgebung aus dem Widerstand zu mehr Kollaboration einzuladen. Vorher gibt es zwei Wahrheiten und ein Lüge über mich: Ist mir Transparenz so wichtig, dass ich sogar in einem Glashaus lebe? Hab ich 2004/5 in einem kleinen Produktentwicklungsteam ein Produkt entwickelt, das so erfolgreich war, dass sogar Dieter Bohlen dafür Werbung gemacht hat?Oder War...
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15 Mar

Will AI replace Scrum Masters and Agile Coaches?

AI Ninja
There is no week without new stunning capabilities being announced. At the same time, there is the battle between open and closed-source AI, lawsuits about copyright infringement, and founding agreements— the competition is in full swing. So has the outcry of “AI will eat my job” been loud in the last months. So, is the profession of Scrum Masters and Agile Coaches in danger of being eaten by AI? Yes – and no. AI will replace those Scrum Masters who...
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18 Feb

Scrum MaRCster – your remote-controlled (Scrum) Marc is here

The Scrum MaRCster in Action
Some weeks ago, Jeff Sutherland introduced Scrum Sage, a custom-trained ChatGPT I was curious and tried some Scrum questions on Scrum Sage: Scrum Sage by Jeff Sutherland in action To be honest, I was not impressed; I was disappointed. Particularly as this ChatGPT is bold, content – and plain wrong with its answer. Although the Daily Scrum is there to ensure efficiency and focus towards the Sprint Goal, it is not about the Scrum Master attending the Daily Scrum, it is about the...
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09 Aug

(Un)Conference Recap: Agile Coach Camp 23 (ACCDE23)

ACCDE23
Das war das Agile Coach Camp 2023 in Rückersbach, Deutschland – für mich. Wie jedes Agile Coach Camp war auch dieses Jahr besonders. Besondere Leute, besondere Sessions, besondere Begegnungen. Besonders für mich war auch, das ich dieses Jahr auch auf dem Sponsoring Plakat aufgetaucht bin. Nachdem ich die letzten Jahre nur durch Sessions zurückgegeben habe, wurde es dieses Jahr wirklich Zeit auch materiell zu unterstützen. Unbezahlbar was Engagement, Mindset und Spirit angeht ist diese Unkonferenz sowieso. Das beginnt oft schon...
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15 Dec

Adventstürchen #15: Freundlich und direkt Nein sagen

Nein sagen
Nein sagen ist nicht einfach. Oft zögert man aus Angst vor Konsequenzen – scheut den Konflikt oder will den Chef nicht vor den Kopf stossen. Dabei bedenkt man oft nicht, das Ja Sagen auch Konsequenzen hat.Wer zu allem Ja sagt, sagt Nein zu den eigenen Bedürfnissen und landet oft im unbefriedigenden Mittelmaß – im besten Fall. Wenn man freundlich und dennoch bestimmt Nein sagen kann, setzt man seine Position durch, ohne die Gefühle der anderen zu verletzen. Ein souveränes Nein kann befreiend, nachvollziehbar und trotzdem verbindlich sein.
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14 Dec

Adventstürchen #14: Entscheidungen treffen

Entscheidungen treffen
Jeder hat drei Punkte und dann stimmen wir ab. Ein Scrum Master in der Sprint Retrospective Wie trefft ihr Entscheidungen im Team? Per Dot-Voting? Roman Voting, Fist-To-Five? Per Eisenhower Matrix? Per Münzwurf? Oder sticht doch der HiPPO (HIghest Paid Person’s Opinion)? Entscheidungen treffen im ungewissen Raum ist schwer, deswegen solltet ihr hier durchaus noch ein paar weitere Entscheidungswerkzeuge als die oben an Eurem Gürtel haben. Ein hilfreiches Buch habe ich dieses Jahr in einem meiner Advanced Professional Scrum Master PSM II Trainings entdecken dürfen (Kudos an Melanie...
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13 Dec

Adventstürchen #13: Nicht wissen, fragen

NIcht-Wissen
Ratschläge sind auch Schläge gesehen an der Wand bei Veronika Jungwirth und Ralph Miarka Ein Thema, das mich schon eine ganze Weile begleitet: Anstatt schnell Wissen zu teilen, Ratschläge zu geben, Impulse zu teilen, einfach weiterhin bewusst neugierig zu bleiben und in der Situation zu sein, ist ein total wertvolles Tool. Im lösungsfokusierten Coaching sprechen wir hier von der Haltung des Nichtwissens. Eine Haltung die (für mich) immer noch sehr schwer durchzuhalten ist – und, wenn ich es schaffe, unglaublich ergiebig und powervoll für die Problemlösung meiner Klienten ist.
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