Warum stossen Veränderungsinitiativen so oft auf Widerstand – obwohl die Idee gut ist? Der Need da ist? Und alle “dafür” sind? Weil Organisationen wie Tensegrity-Strukturen funktionieren: hochgradig vernetzt, unter Spannung, systemisch. Drückst Du an einer Stelle, verändert sich die Spannung überall.
In dem Blogartikel, den ich im Teamworkblog veröffentlicht habe, zeig ich Dir, was das für Dich als Führungskraft bedeutet – und welche Werkzeuge helfen: Causal Loop Diagrams, Empathy Maps, Gewaltfreie Kommunikation und Liberating Structures. Management-Summary: Nicht mehr Druck. Mehr Verstehen.
Organisationen sind Tensegrity-Strukturen – und was das für Veränderung bedeutet (15′)
Endlich: AI Superkräfte für dein Scrum Master Game
Alle reden über AI. ChatGPT hier, Gemini da. Vielleicht hast Du Dich bei n8n oder OpenClaw auch schon am Kopf gekratzt. AgenticAI und AGI ist da! Und Du? Sitzt vielleicht da und fragst Dich: Was davon ist Hype – und was hilft mir wirklich weiter?
Ich kenne das Gefühl. FOMO und die Angst, abgehängt zu werden. Die Unsicherheit, ob man jetzt auch noch “das” lernen muss.
Spoiler: Ja, musst Du. Und nein – der Ritt mit AI ist tatsächlich viel leichter...
Auch müde von langen LOP-Listen und Meeting-Protokollen, die zwar professionell wirken, aber nichts be-wirken?
Ich hab darüber die Woche bei den Freunden des Teamworkblogs einen Beitrag veröffentlicht.Aus meiner Sicht haben wir nämlich kein Problem Verbesserungen zu identifizieren.
Die wahre Herausforderung ist selten das Finden von Verbesserungen. Es ist das Konkretisieren. Das Umsetzbar-Machen. Das Ins-Tun-Kommen.
Schau mal rein und lass mich wissen, wie Du das siehst.
Klartext statt Konsens!
Wenn Du bereit bist, Deine Facilitation auf den Prüfstand zu stellen und signifikant zu verbessern,...
Kennst Du Deinen Wert?
Kannst Du Deinen Wert beziffern, den Du für das Team lieferst?
In Euro. Nicht in Post-its.
Chris Stone hat recht, wenn er fragt: “Are you missing a key data point needed to show your value?”
Wir Scrum Master reden gern über Mehrwert. Über Facilitation. Über Empathie.Aber frag Dich mal: Wie viel Euro bringt deine Arbeit dem Unternehmen – konkret?
Na? Da wird es häufig leise.
Hier ist das Ding:
In der August Episode des Scrum.org’s Webpulse hatten Simon und ich die Möglichkeit ein paar Coaching Skills für Scrum Master zu teilen. Die Session war sehr gut besucht und ist auf gute Resonanz gestossen. Und das trotz Sommerloch.
Willst Du dazu mehr lesen/hören/sehen? Schreibs mir in die Kommentare!
Hier das Sessionrecording (60′):
Die Slides gibt es hier zum Download (4,2MB)
Ich hatte Ende Juni die grosse Freude endlich einen Liberating Structures Immersion Workshop mit Barry Overeem zu besuchen. Eine Sache, die ich seit Jahren auf meiner Bucket Liste hatte.
Und da wäre er wahrscheinlich noch immer, hätte mich Simon Flossmann nicht ein Jahr(!) vorher (mehrmals) auf den noch nicht veröffentlichten Termin für den Workshop in Amsterdam aufmerksam gemacht… Shout Out und Danke an dieser Stelle an Simon – der Mann weiss, wie man Termine mit mir stattfinden lässt 🙂
Und Shout Out an Barry, denn – obwohl ich Liberating Structures seit Jahren...
Im Mai hatt Scrum.org’s Webpulse Simon und mich eingeladen, etwas über Entwicklungsmöglichkeiten und Karrierepfade von Scrum Mastern zu erzählen. Die Session war sehr gut besucht und ist auf gute Resonanz gestossen. Wen wundert’s, bei dem bewegten Jobmarkt 2025…
Hier das Sessionrecording (59′):
Die Slides gibt es hier zum Download (4,2MB)
Das Sprint Review – eines der zentralsten und spannendsten Events in einem agilen Team, oder?
Naja, theoretisch. In der Praxis empfinden viele es als langweilig, ineffektiv oder reine Pflichtveranstaltung. Viele Scrum-Teams stolpern über typische Fallen und verpassen die Chance, echtes Engagement zu schaffen. Das muss nicht sein!
Denn:
Ein gut durchgeführtes Sprint Review kann inspirieren, Energie freisetzen, richtig Spaß machen und eine Plattform für wichtiges, produktbezogenes Feedback bieten.
Hier sind 6+ Ideen, wie du dein Sprint Review wieder zu einem echten Highlight machst, das alle begeistert.
Hier kommt mein Dankeschön an die Yogis meiner marckaufmann.com Community of Experts.
Die Community of Experts (“Yet Another Good Agile Advice” – YOGA) ist entstanden, da die Teilnehmer aus meinen Trainings in Kontakt bleiben wollten. Zumindest mit mir. Und so trage ich jeden Monat (OK, derzeit jeden zweiten Monat ☺️) die Impulse, die mich in der agilen und lösungsfokussierten Welt geritten haben zusammen – und arbeite sie redaktionell auf.
Aus dem Kontakt mit einigen dieser Yogis ist nun eine weitere Idee entstanden: Warum nicht das Training sacken lassen – und dann nochmal...
Im letzten bereits sehr vorweihnachtlichen Professional Scrum Facilitation Skills Training haben wir die Teilnehmer gebeten, eine Ideenschneeballschlacht zu machen. Wir haben uns die rausgekommenen Ideen geschnappt – und nochmal reingeschaut. Toll, was bereits nach nur 4h gemeinsamen Arbeiten im Raum “liegen bleibt” …









