Navigating the labyrinth of Scrum certifications can feel like preparing for an ultra-marathon. The pinnacle, the Professional Scrum Master III (PSM III), is not merely a test of knowledge but a thorough examination of your deep understanding of Scrum—and your ability to express it precisely under time constraints. As someone who needed a 95% score to advance as a PST candidate, I’ve faced the hurdles firsthand. Here’s how I conquered them.
General considerations
At the time of writing (April 2024), the PSM III costs $500$. It consists of...
Das Advanced Professional Scrum Master PSM II Training in Wien steht an!
Noch läuft der Frühbucherpreis. Und – mit dem Couponcode WEBMKA10 – gibt es sogar nocheinmal 10% auf Kurzentschlossene, die sich 👉🏻 hier noch bis zum 2.6.2023 anmelden!
Zugreifen, mitmachen, ich freu mich auf Dich in 🇦🇹Wien🇦🇹!
Das Flagship unter den Simulationen zur agilen Zusammenarbeit. In weniger als 60min macht UBongo Flow erlebbar, wie sich Zusammenarbeit mit dem Anwenden von agilen Konzepten verändern kann: Flow, Kommunikation, Zusammenhalt, Commitment, Veränderungsbereitschaft – und natürlich das Ergebnis!
Ein Geschenk des Scrum-Events Netzwerkkollegen Jan Fischbach (Kudos!) das sich hinter dem heutigen Adventstürchen versteckt. Jan kann man für das freie Verfügbarmachen dieser Simulation nicht genug danken!
Hier gehts zum Facilitation-Guide auf dem Teamworkblog.
Auf Wunsch geb ich auch Zugriff auf meinen detaillierten Facilitation Guide, der immer noch auf eine Veröffentlichung bei...
Adventstürchen #6: kontinuierlich Lernen.
Anyone who stops learning is old, whether at twenty or eighty. Anyone who keeps learning stays young. The greatest thing in life is to keep your mind young.
Henry Ford
Um Dein kontinuierliches Lernen zu unterstützen gibt es heute am Nikolaustag im Adventskalender – ganz banal – 10% auf alle meine öffentlichen Professional Scrum Trainings im Januar und Februar!
Nutz dazu bei Deiner Anmeldung im Kommentarfeld den Code ADVENT10MKA0102 und spar bis zu 200€ für Deine nächste Weiterbildung.
(Der Coupon kann...
Digicomp Webinar Mai 2022 (50 Minuten Videolänge)
Die Digicomp hat mich in Ihrem Digisnack Format eingeladen, über Reperaturanleitungen zu kaputten Scrum Implementierungen zu sprechen.
Das hab ich mir natürlich nicht nehmen lassen – und hab gleich zwei, nein drei weitere Experten aus meiner Kindheit mitgebracht. Tim und Al aus “Hör mal wer da hämmert”
Lust auf einen änlichen Impulsvortrag bei Dir in der Firma?Dann nehm gern Kontakt mit mir auf.
„Und wie mache ich es, wenn mehrere Teams mit Scrum arbeiten sollen?“„Bei uns soll die ganze Firma mit Scrum arbeiten. Wie beginnen wir?“„Wie gehen wir am Besten damit um, wenn wir teamübergreifend agil werden wollen?“„Wir setzen in der Firma SAFe ein – was hältst Du davon?“Teilnehmerstimmen
In beinahe jedem meiner Professional Scrum Master Trainings werden solche und ähnliche Fragen zum Thema „Skaliertes Scrum“ gestellt. Das Framework Scrum selbst sagt wenig über die Art und Weise wie man es im Enterpriseumfeld erfolgreich einsetzt.Und doch ist der Bedarf an Lösungen wie man firmenweit agil zusammenarbeiten kann riesig.
Die Scrum.org hat Simon und mich im März eingeladen sich 60 Minuten lang allen Fragen zu Scrum und dem Umgang mit Scrum zu stellen.
Hier findest Du den Podcast zum reinhören:
Das kontinuierliche Liefern von nutzbaren Done Inkrementen ist das zentrale Element von Scrum. Will man Scrum auf ein Element reduzieren, dann wäre das genau das.
Scrum is based on self-organized teams. Self-organized teams are able to evolve and adapt quicker in today’s highly complex working environments than traditional command-and-control management structures. At the same time, self-organized teams are more robust to external disturbances, are faster and more creative in problem solving as they use the full potential of the team and not only one single decision making (and often bottle-necked) brain as seen in hierarchical command-and-control structures. In this blog, I will elaborate on two questions “How to actually “do” self-organization?” and “What do I need to help teams to self-organize...