Scrum Events leben von echter Zusammenarbeit – doch was tust du, wenn Diskussionen sich im Sprint Planning im Kreis drehen, Konflikte das Sprint Retrospektive lähmen oder im Daily Scrum jeder nur davon spricht, was er gestern gemacht hat? Wie bereitest du dich als Scrum Master auf diese herausfordernden Moderationen vor, ohne dabei stundenlang allein im stillen Kämmerlein zu grübeln?
In diesem Webcast zeigen Simon und ich, wie du KI gezielt als Sparringspartner einsetzt, um Scrum Events besser vorzubereiten, sicherer zu moderieren und auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Du erfährst:
Hey! Der Scrum Day 2026!
Neben dem Klassentreffen war es ein Klasse Treffen. So viel neue Menschen und Gesichter in einer neuen Lokalität. Dem Literaturhaus in Stuttgart. Dem alten Bürrrro (schwäbisch!) von Robert Bosch – inkl. dem Paternoster den er hat einbauen lassen.
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Neben meiner ersten Paternosterfahrt seit mindestens zwei Jahrzehnten hab ich zwei...
Simon und ich haben bei der Scrum.org einen weiteren Webcast gehalten:
Konflikte navigieren in Scrum Teams.
Darüber haben wir geredet:
wozu Konflikte gut sind
wann Du Dich einmischen solltest (und wann besser nicht)
welche Werkzeuge Du nutzen kannst um Konflikte zu erkennen, anzuspechen – und zu surfen.
Du findest die Aufzeichnung hier:
Folien gibt es hier zum Download.
Konflikte zu surfen ist ein Muskel, den...
Auch müde von langen LOP-Listen und Meeting-Protokollen, die zwar professionell wirken, aber nichts be-wirken?
Ich hab darüber die Woche bei den Freunden des Teamworkblogs einen Beitrag veröffentlicht.Aus meiner Sicht haben wir nämlich kein Problem Verbesserungen zu identifizieren.
Die wahre Herausforderung ist selten das Finden von Verbesserungen. Es ist das Konkretisieren. Das Umsetzbar-Machen. Das Ins-Tun-Kommen.
Schau mal rein und lass mich wissen, wie Du das siehst.
Klartext statt Konsens!
Wenn Du bereit bist, Deine Facilitation auf den Prüfstand zu stellen und signifikant zu verbessern,...
Kennst Du Deinen Wert?
Kannst Du Deinen Wert beziffern, den Du für das Team lieferst?
In Euro. Nicht in Post-its.
Chris Stone hat recht, wenn er fragt: “Are you missing a key data point needed to show your value?”
Wir Scrum Master reden gern über Mehrwert. Über Facilitation. Über Empathie.Aber frag Dich mal: Wie viel Euro bringt deine Arbeit dem Unternehmen – konkret?
Na? Da wird es häufig leise.
Hier ist das Ding:
In der August Episode des Scrum.org’s Webpulse hatten Simon und ich die Möglichkeit ein paar Coaching Skills für Scrum Master zu teilen. Die Session war sehr gut besucht und ist auf gute Resonanz gestossen. Und das trotz Sommerloch.
Willst Du dazu mehr lesen/hören/sehen? Schreibs mir in die Kommentare!
Hier das Sessionrecording (60′):
Die Slides gibt es hier zum Download (4,2MB)
Ich hatte Ende Juni die grosse Freude endlich einen Liberating Structures Immersion Workshop mit Barry Overeem zu besuchen. Eine Sache, die ich seit Jahren auf meiner Bucket Liste hatte.
Und da wäre er wahrscheinlich noch immer, hätte mich Simon Flossmann nicht ein Jahr(!) vorher (mehrmals) auf den noch nicht veröffentlichten Termin für den Workshop in Amsterdam aufmerksam gemacht… Shout Out und Danke an dieser Stelle an Simon – der Mann weiss, wie man Termine mit mir stattfinden lässt 🙂
Und Shout Out an Barry, denn – obwohl ich Liberating Structures seit Jahren...
Neulich bin ich mal wieder über die Commencement-Speech von Admiral William H. McRaven gestolpert.
Seine bildhaften Beispiele aus der Navy SEALs-Grundausbildung lassen sich erstaunlich gut auf die eigene Führungsarbeit übertragen. Hier sind seine wichtigsten Botschaften:
🛏️ Mach dein Bett
Wer morgens als Erstes sein Bett macht, startet den Tag direkt mit einem kleinen Erfolg. Nutze diesen Schwung und gehe gestärkt in die nächste Aufgabe. Selbst wenn der Tag hart wird – dein gemachtes Bett erinnert dich an mindestens einen Erfolg.
🚣🏻♀️ Finde jemanden, der dir...
Das Sprint Review – eines der zentralsten und spannendsten Events in einem agilen Team, oder?
Naja, theoretisch. In der Praxis empfinden viele es als langweilig, ineffektiv oder reine Pflichtveranstaltung. Viele Scrum-Teams stolpern über typische Fallen und verpassen die Chance, echtes Engagement zu schaffen. Das muss nicht sein!
Denn:
Ein gut durchgeführtes Sprint Review kann inspirieren, Energie freisetzen, richtig Spaß machen und eine Plattform für wichtiges, produktbezogenes Feedback bieten.
Hier sind 6+ Ideen, wie du dein Sprint Review wieder zu einem echten Highlight machst, das alle begeistert.
Im letzten bereits sehr vorweihnachtlichen Professional Scrum Facilitation Skills Training haben wir die Teilnehmer gebeten, eine Ideenschneeballschlacht zu machen. Wir haben uns die rausgekommenen Ideen geschnappt – und nochmal reingeschaut. Toll, was bereits nach nur 4h gemeinsamen Arbeiten im Raum “liegen bleibt” …









