24 Dec

Adventstürchen #24: Ein Geschenk an die Welt.

Vipassana
Am 24.12. gibt es Geschenke. Drum will ich heute ein Geschenk weitergeben, das ich vor 10 Jahren erhalten habe und das mein Leben nachweislich verändert hat: Vipassana Vipassana ist eine Meditationstechnik, die mir hilft, die Dinge so zu sehen, wie sie wirklich sind – was auch die wörtliche Übersetzung von Vipassana ist. Gelehrt wird das Ganze in 10 Tages Seminaren, kostenfrei, überall auf der Welt. Dabei gelten strenge Regeln und ein strikter Tagesablauf. Von morgens um 04:00h bis abends um 21:30h. Sitzen. Dazwischen Pausen und...
Read More
19 Jun

Logistiklücken. Was Bubble Tea in Amerika und Geschirrspüler in Deutschland gemeinsam haben

Letzte Woche im Mediamarkt. Bei den Geschirrspülern. Von 12 Verkaufsausstellern sind 3 besetzt. Der Rest ist weg. Nicht lieferbar. Keine Halbleiter. Keine Chips. Keine Geschirrspülmaschinen. So der Mitarbeiter. Klar. Corona! Kurzarbeit und der quergestellte Frachter im Suezkanal…, oder? Andere Geschichte, ähnlicher Tenor: Der Schreiner berichtet, dass der Nachbar sein Haus nicht fertig bauen kann. Obwohl nur noch das Dach fehlt. Genau. Kein Holz, kein Dachgiebel. Kein Dach. Grund: Der Bauboom in Coronazeiten. Das Holz ginge vor allem nach China und Amerika, die deutlich höhere Preise selbst für minderwertiges Holz bieten. Aber ist das alles wegen Corona? Oder hat Corona...
Read More
18 May

Powerful and ready to use videos to kick-start every crucial (Scrum?) event

Powerful and Ready to use Videos to Kick-start Every Crucial (Scrum?) Event
(This post has been featured by Scrum.org. Read it at The Home of Scrum) ​ We spend a big part of our workday either participating in or facilitating workshops. As Scrum Masters, we facilitate the Sprint Events. We facilitate Scrum Team decisions and support collaboration within, between, and external to Scrum Teams. As Product Owners, we engage with our customers and conduct requirement workshops, gauge market interest – often with very diverse and varying stakeholders. As Developers, we drive technical excellence by collaborating and...
Read More
16 Apr

Im Impfzentrum: Gedanken zu Flow (und drei Videos dazu)

Diese Woche im Impfzentrum auf dem Fliegerhorst bei uns in Penzing. Aufgrund einer besonderen familiären Lage wurde ich in Prioritätstufe 2 hochgestuft und darf mich impfen lassen. Jep, meine Frau ist schwanger. Das heisst für mich: ich darf bald wieder Windeln wechseln und iterativ inkrementell meinen Schlaf erleben 🙂 Für beides – also vor allem für die Impfung – bin ich jetzt vor allem erstmal _dankbar_ 🙂 Nun sitze ich in der Warteschlange im Impfzentrum, beobachte das Anmelde- und...
Read More
23 Mar

Drei Videos zum agilen Anforderungsmanagement

Während ich im letzten Post drei Videos zum Complexity & Systems Thinking geteilt habe, möchte ich in diesem Post drei für mich hilfreiche Videos zum Start einer Diskussion zum Anforderungsmanagement teilen. Wer kennt sie nicht, die klassischen Anforderungsworkshops? Auftraggeber und Auftragnehmer haben ein Kommunikationsproblem. Oft passiert dann sowas (7′): Es gibt ein Kommunikationsproblem. Doch wie löst man das? Viele Anforderer (und auch viele Entwickler) legen daher grossen Wert auf detailliert aufgeschriebene Anforderungen. So granular wie möglich, um...
Read More
02 Mar

Drei Videos zum Thema Complexity / Systems Thinking

Nach den vielen positiven Rückmeldungen zu den drei Videos zum Thema Leadership hier ein paar Videos, die ich nutze um in Retrospektiven, Workshops und Führungskreistagungen über Komplexität, systemische Zusammenhänge, Wicked Problems und Entscheidungen in unsicheren und höchst komplexen Umgebungen zu sprechen. Sehr gut eignen sich dazu Beispiele aus der Natur. Oft ausgelöst durch Eingriffe durch den Menschen sieht man wie fragil, wie zusammenhängend und wie unglaublich abhängig und undurchschaubar ein komplexes System wie unser Ökosystem sein kann. So zeigen z.B. per Fallschirm abgeworfene Cats in Borneo
Read More
14 Feb

Drei Videos zum Thema Leadership

Ein (bewegtes) Bild sagt mehr als 1000 Worte … oder so ähnlich 🙂 Warum nicht in Workshops, Trainings, Steuerungs- oder Führungskreisen die Diskussion mal mit einem Video als Einstieg ins Rollen bringen?  Hier sind drei Videos, die ich nutze um mit Teams, Führungspersonen oder im C-Level über Führung und Leadership zu sprechen: Turn the ship around In dem 24minütigen Video gibt U-Boot Kapitän David Marquet Einblicke, wie er das traditionelle Leadership Modell der Navy (“know all–tell all”) über Bord geworfen hat...
Read More