(Lesedauer ≈ 7 Minuten)
Diesen Monat haben Ralph Jocham und John Coleman zusammen mit Jeff Sutherland den Scrum Guide Expansion Pack 2025 veröffentlicht. Ich hab das Dokument schon vor Veröffentlichung reviewen können.
Warum überhaupt ein Expansion Pack?
Der Guide von 2020 bleibt die Minimal‑Referenz. Das Expansion Pack will Kontext, Tiefgang und zeitgemäße Beispiele in Form einer Pattern Bibliothek liefern – also alles, was der schlanke Kern bewusst ausklammert .Heißt: Nichts wird abgeschafft, aber vieles wird erklärt und erweitert – und das ziemlich ausführlich (43 Seiten...
Im Mai hatt Scrum.org’s Webpulse Simon und mich eingeladen, etwas über Entwicklungsmöglichkeiten und Karrierepfade von Scrum Mastern zu erzählen. Die Session war sehr gut besucht und ist auf gute Resonanz gestossen. Wen wundert’s, bei dem bewegten Jobmarkt 2025…
Hier das Sessionrecording (59′):
Die Slides gibt es hier zum Download (4,2MB)
Zwei Themen die mir in den letzten Wochen immer wieder über den Weg laufen, sind Vertrauen und Resilienz. Vertrauen als das Fundament für gemeinsame Zusammenarbeit und Resilienz als die Fähigkeit, Herausforderungen, Stress und Rückschläge zu bewältigen und gestärkt daraus hervorzugehen.
In dem Gastbeitrag bei den Freunden des Teamworkblogs habe ich einige Sofortinterventionen veröffentlicht, wenn es heiss im Team hochkocht. Guckst Du hier.
Recently I stumbled upon a short story told by Alan Watts, which got me thinking:
The Story of a Chinese Farmer
Once upon a time, there was a Chinese farmer who lost a horse. It ran away. All his neighbors came around in the evening and said, “That’s too bad.”
The farmer said, “Maybe.”
The next day, the horse came back and brought seven wild horses with it, and all the neighbors came around and said, “Oh, that’s great, isn’t it?”
Vor zwei Wochen ging das erste agile Castle Camp in Neufahrn in Niederbayern zu Ende. Das erste Agile Castle ist also Geschichte. Und das Feedback das wir erhalten haben ist umwerfend.
Auf LinkedIn wurde dazu bereits viel geschrieben, wirklich schön zu lesen. (1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10)
In dem Post mag ich reflektieren und für mich zurückschauen. Weniger inhaltlich, dazu vielleicht später noch. Mehr gesamtheitlich. Mehr für mich.
Neulich bin ich mal wieder über die Commencement-Speech von Admiral William H. McRaven gestolpert.
Seine bildhaften Beispiele aus der Navy SEALs-Grundausbildung lassen sich erstaunlich gut auf die eigene Führungsarbeit übertragen. Hier sind seine wichtigsten Botschaften:
🛏️ Mach dein Bett
Wer morgens als Erstes sein Bett macht, startet den Tag direkt mit einem kleinen Erfolg. Nutze diesen Schwung und gehe gestärkt in die nächste Aufgabe. Selbst wenn der Tag hart wird – dein gemachtes Bett erinnert dich an mindestens einen Erfolg.
🚣🏻♀️ Finde jemanden, der dir...
Das Sprint Review – eines der zentralsten und spannendsten Events in einem agilen Team, oder?
Naja, theoretisch. In der Praxis empfinden viele es als langweilig, ineffektiv oder reine Pflichtveranstaltung. Viele Scrum-Teams stolpern über typische Fallen und verpassen die Chance, echtes Engagement zu schaffen. Das muss nicht sein!
Denn:
Ein gut durchgeführtes Sprint Review kann inspirieren, Energie freisetzen, richtig Spaß machen und eine Plattform für wichtiges, produktbezogenes Feedback bieten.
Hier sind 6+ Ideen, wie du dein Sprint Review wieder zu einem echten Highlight machst, das alle begeistert.
Na? Auch hektisches Jahr gehabt?
Und was sagt es über mich aus, wenn ich etwas zum Jahresrückblick am 17. Januar schreibe? Ja, in meinem Jahr war viel drin. Ein Todesfall in der engen Familie, ein Umzug auf die Insel, ein neues Business mit viiieeellen neuen Ideen und auch Sorgen. Auch 2024 hatte es in sich. Bei Dir auch?
Wenn etwas funktioniert, mach mehr davon
Lösungsfokussiertes Prinzip, zuerst kennengelernt bei Veronika und Ralph von sinnvollFÜHREN
Genau das hab ich mir zum Jahreswechsel gesagt, und meinen lösungsfokussierten Adventskalender von 2021...
Hier kommt mein Dankeschön an die Yogis meiner marckaufmann.com Community of Experts.
Die Community of Experts (“Yet Another Good Agile Advice” – YOGA) ist entstanden, da die Teilnehmer aus meinen Trainings in Kontakt bleiben wollten. Zumindest mit mir. Und so trage ich jeden Monat (OK, derzeit jeden zweiten Monat ☺️) die Impulse, die mich in der agilen und lösungsfokussierten Welt geritten haben zusammen – und arbeite sie redaktionell auf.
Aus dem Kontakt mit einigen dieser Yogis ist nun eine weitere Idee entstanden: Warum nicht das Training sacken lassen – und dann nochmal...
Im letzten bereits sehr vorweihnachtlichen Professional Scrum Facilitation Skills Training haben wir die Teilnehmer gebeten, eine Ideenschneeballschlacht zu machen. Wir haben uns die rausgekommenen Ideen geschnappt – und nochmal reingeschaut. Toll, was bereits nach nur 4h gemeinsamen Arbeiten im Raum “liegen bleibt” …









