Mein Erstes Scrum Training in Afrika – und eine Lektion, die ich nicht erwartet habe

Diese Woche durfte ich mein erstes Scrum Training auf dem afrikanischen Kontinent geben. Bei PLW Planisware in Tunis. Premiere. Und was soll ich sagen… die Energie im Raum war bemerkenswert.

Die Teilnehmenden

Was für eine offene, einladende, neugierige Truppe. Da war Leben im Raum, da wurde gelacht, da kamen mutige Fragen. So macht Training Spass.

Was mich überrascht hat

Ein Training zu facilitieren, wenn Du die Landessprache nicht verstehst – das ist eine besondere Erfahrung. Keine Worte, an denen Du Dich während der Gruppendiskussionen festhalten kannst. Du verlässt Dich auf Körperhaltung, Gestik, Stimme, Tonfall, die Art wie die Teilnehmenden miteinander interagieren. Du liest den Raum anders. Aufmerksamer.

Und es hat bestätigt, was ich schon immer gespürt habe: Die eigentliche Facilitation passiert nicht in den Worten. Sie passiert in der Energie zwischen den Menschen.

Was wir gemeinsam erarbeitet haben

Diese Energie hat uns durch zwei intensive Tage getragen:

Scrum als Framework – kein Regelwerk, sondern eine leichtgewichtige Struktur, die Teams hilft, früh Wert zu liefern, schnell zu lernen und sich ständig anzupassen.
Klarheit in den Rollen – wer macht was, wer entscheidet was, und wo hört “mein Job” auf und fängt “unser Job” an. Klingt simpel. Ist es nicht.
Scrum Events, die wirken – statt Meetings die keiner braucht, Events die spürbar Ergebnisse liefern. Kurz, fokussiert, mit einem klaren Zweck.
Agiles Anforderungsmanagement – Product Backlog Items so formulieren, dass ein Team damit arbeiten kann. Nicht perfekt. Ausreichend.
Leichtgewichtiges Schätzen und Planen – weg vom Pseudo-Exakten, hin zu “gut genug um loszulegen”. In Stunden. Nicht in Dissertationen.

Danke

Danke an PLW Planisware Tunis für die Einladung und die grossartige Organisation. Und danke an alle Teilnehmenden – Ihr habt diese zwei Tage zu etwas Besonderem gemacht.