Warum Veränderungsinitiativen scheitern – und wie Du veränderungsresistente Strukturen knackst

Warum stossen Veränderungsinitiativen so oft auf Widerstand – obwohl die Idee gut ist? Der Need da ist? Und alle “dafür” sind? Weil Organisationen wie Tensegrity-Strukturen funktionieren: hochgradig vernetzt, unter Spannung, systemisch. Drückst Du an einer Stelle, verändert sich die Spannung überall.

In dem Blogartikel, den ich im Teamworkblog veröffentlicht habe, zeig ich Dir, was das für Dich als Führungskraft bedeutet – und welche Werkzeuge helfen: Causal Loop Diagrams, Empathy Maps, Gewaltfreie Kommunikation und Liberating Structures.

Management-Summary: Nicht mehr Druck. Mehr Verstehen.

Organisationen sind Tensegrity-Strukturen – und was das für Veränderung bedeutet (15′)