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27 Sep

Klartext statt Konsens: wie Meetings wieder was bewirken

  • In Blog, Scrum Master
Klartext statt Konsens
Auch müde von langen LOP-Listen und Meeting-Protokollen, die zwar professionell wirken, aber nichts be-wirken? Ich hab darüber die Woche bei den Freunden des Teamworkblogs einen Beitrag veröffentlicht.Aus meiner Sicht haben wir nämlich kein Problem Verbesserungen zu identifizieren. Die wahre Herausforderung ist selten das Finden von Verbesserungen. Es ist das Konkretisieren. Das Umsetzbar-Machen. Das Ins-Tun-Kommen. Schau mal rein und lass mich wissen, wie Du das siehst. Klartext statt Konsens! Wenn Du bereit bist, Deine Facilitation auf den Prüfstand zu stellen und signifikant zu verbessern,...
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22 Aug

Mal ehrlich: Wie viel bist Du als Scrum Master wert?

  • In Blog, Leadership, Scrum Master
Post-It
Kennst Du Deinen Wert? Kannst Du Deinen Wert beziffern, den Du für das Team lieferst? In Euro. Nicht in Post-its. Chris Stone hat recht, wenn er fragt: “Are you missing a key data point needed to show your value?” Wir Scrum Master reden gern über Mehrwert. Über Facilitation. Über Empathie.Aber frag Dich mal: Wie viel Euro bringt deine Arbeit dem Unternehmen – konkret? Na? Da wird es häufig leise. Hier ist das Ding:
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24 Mar

Was Bettenmachen mit Führung zu tun hat

  • In Blog, Leadership, Video
Neulich bin ich mal wieder über die Commencement-Speech von Admiral William H. McRaven gestolpert. Seine bildhaften Beispiele aus der Navy SEALs-Grundausbildung lassen sich erstaunlich gut auf die eigene Führungsarbeit übertragen. Hier sind seine wichtigsten Botschaften: 🛏️ Mach dein Bett Wer morgens als Erstes sein Bett macht, startet den Tag direkt mit einem kleinen Erfolg. Nutze diesen Schwung und gehe gestärkt in die nächste Aufgabe. Selbst wenn der Tag hart wird – dein gemachtes Bett erinnert dich an mindestens einen Erfolg. 🚣🏻‍♀️ Finde jemanden, der dir...
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09 Feb

Sprint Reviews: Zeitverschwendung oder echtes Highlight? 6+ kreative Ideen, die deine Teilnehmer lieben werden

  • In Blog, events, Product Owner, Scrum, Scrum Master, self-organization
Sprint Review - again?
Das Sprint Review – eines der zentralsten und spannendsten Events in einem agilen Team, oder? Naja, theoretisch. In der Praxis empfinden viele es als langweilig, ineffektiv oder reine Pflichtveranstaltung. Viele Scrum-Teams stolpern über typische Fallen und verpassen die Chance, echtes Engagement zu schaffen. Das muss nicht sein! Denn: Ein gut durchgeführtes Sprint Review kann inspirieren, Energie freisetzen, richtig Spaß machen und eine Plattform für wichtiges, produktbezogenes Feedback bieten. Hier sind 6+ Ideen, wie du dein Sprint Review wieder zu einem echten Highlight machst, das alle begeistert.
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20 Dec

Ideenschneefall im Professional Scrum Facilitation Skills Training

  • In Blog, Product Owner, Scrum Master, self-organization, Video
Im letzten bereits sehr vorweihnachtlichen Professional Scrum Facilitation Skills Training haben wir die Teilnehmer gebeten, eine Ideenschneeballschlacht zu machen. Wir haben uns die rausgekommenen Ideen geschnappt – und nochmal reingeschaut. Toll, was bereits nach nur 4h gemeinsamen Arbeiten im Raum “liegen bleibt” …
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30 Nov

Das wichtigste Scrum Event für Scrum Master:

  • In Blog, events, Product Owner, Scrum, Scrum Master
Das Sprint Review Letzte Woche hab ich mein LinkedIn Netzwerk gefragt: Dieser Artikel hat mich nicht überrascht. Ich kann gut nachvollziehen, dass viele instinktiv auf die Sprint Retrospektive hinweisen. Und ehrlich: das stimmt ja auch. Schließlich ist die Sprint Retrospektive der Moment, in dem das Team innehalten, reflektieren und sich verbessern kann. Dieses Event ist der Herzschlag der kontinuierlichen Verbesserung, und ohne sie gerät ein Scrum-Team ins Stocken. Aber hier ist das Ding: Selbst die effektivste Retrospektive nützt nichts, wenn das Team kein schnelles und...
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26 Apr

Coaching Skills für Scrum Master und Product Owner – Scrum.org’s German Edition Scrum Pulse

  • In Blog, events, Product Owner, Scrum Master, Video
Vom Widerstand zur Kollaboration - Scrum.org Webinar
In diesem von der Scrum.org gehosteten Webinar gehts um Coaching Skills für Scrum Master und Product Owner. 60 prall gefüllte Minuten voller Kommunikationstipps, powervollen Fragen und sprachlichen Wendungen um Menschen in Deiner (Arbeits-)Umgebung aus dem Widerstand zu mehr Kollaboration einzuladen. Vorher gibt es zwei Wahrheiten und ein Lüge über mich: Ist mir Transparenz so wichtig, dass ich sogar in einem Glashaus lebe? Hab ich 2004/5 in einem kleinen Produktentwicklungsteam ein Produkt entwickelt, das so erfolgreich war, dass sogar Dieter Bohlen dafür Werbung gemacht hat?Oder War...
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15 Mar

Will AI replace Scrum Masters and Agile Coaches?

  • In Blog, Scrum Master, tool
AI Ninja
There is no week without new stunning capabilities being announced. At the same time, there is the battle between open and closed-source AI, lawsuits about copyright infringement, and founding agreements— the competition is in full swing. So has the outcry of “AI will eat my job” been loud in the last months. So, is the profession of Scrum Masters and Agile Coaches in danger of being eaten by AI? Yes – and no. AI will replace those Scrum Masters who...
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02 Jan

Tough Scrummer #2: Who owns the Project Scope?

  • In Blog, tough scrummer
(Gestartet als Idee aus der marckaufmann.com Community of Experts: Was mich häufiger erreicht, sind Scrum Fragen, die auch in der Professional Scrum Trainer Community intensiv diskutiert werden. Ich empfinde die Diskussion dort meistens sehr gewinnbringend und dachte, ich teile die Frage mit meiner Community – bevor ich meinen Take zur Antwort teile.) Und hier der Tough Scrummer #2: Tough Scrummer: “Wenn die Entwickler das Sprint Backlog verwalten, und ein Sprint laut Scrum Guide als Projekt angesehen werden kann, verantworten sie dann nicht auch den “Scope of the...
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27 Sep

Stop Starting, Start Finishing! A (remote) Exercise for You, Your Team, and Your Boss

  • In agile mindset, Blog, games, Leadership, tool
Multitaskinghoelle
Multitasking is poison for productivity, quality, focus, motivation, and collaboration. It is cost and stress-intensive; it causes frustration, rework, and bad service. This has been proven over and over – in studies, books, blogs, and articles. And all these studies, discussions, and debates are merely intellectual, something you read and acknowledge – but don’t really change your way of working. So, how do we come to action? Here is a remote-friendly exercise that has helped dozens of my teams find and implement tangible, actionable ideas to stop starting and start finishing....
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27Sep,2025
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22Aug,2025
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Coaching Skills für Scrum Master
12Aug,2025

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