Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E) der Scrum.org

Das Führungsverständnis eines Managers im agilen Kontext unterscheidet sich fundamental vom traditionellen Führungsverständnis.

In diesem Training erfährst Du, wie Du in Deiner Rolle als Führungsperson in der agilen Organisation gerecht werden kannst.

Im zweitägigen Professional Agile Leadership Essentials Training erhältst du ein tiefes Verständnis von agiler Führung.

Du erfährst, wie Du in einer komplexen Umgebung als Führungsperson Deine Teams wertvoll unterstützen und coachen kannst. Dieses Training unterstützt Dich dabei, die agile Transition in Deiner ganzen Organisation zu verankern und setzt so die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.

Als Teilnehmer in diesem Training lernst Du:

  • die empirischen Grundlagen auf die Scrum basiert und wie Du als Führungsperson auf Ihnen aufbauen kannst.
  • Führungswerkzeuge zur Teambetrachtung und -entwicklung.
  • praktische Fähigkeiten, um agile Teams zu führen und zu coachen, sowie Behinderungen zu beseitigen.
  • wesentliche Konzepte wie Selbstmanagement, Crossfunktionalität und Erfolgsmessung von agilen Teams
  • was gute und was eher hinderliche Metriken für den Fortschritt von Agilität im Unternehmen sind

Aktuelle Teilnehmerstimmen

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Nach dem Training…

… kennst Du Dein eigenes Führungsverständnis und erkennst, wo Dein Führungsstil Potential für noch mehr Erfolg bietet.

… weisst Du, wie Kultur und Werte den Erfolg deines Unternehmens beeinflussen und wie Du das nutzen kannst um Deine Teams zu inspirieren.

… hast Du an Fallbeispielen, praktischen Übungen und konkreten Diskussionen Deine eigenen Erlebnisse gemacht.

… hast Du selbst reflektierte und ganz konkrete Tipps, Tricks und Werkzeuge für Dich mitgenommen.

… erkennst Du Fallstricke und Dysfunktionalitäten in Deinem Team sowie in Deiner Organisation und hast eine Vorstellung, wie Du darauf reagieren kannst.

… weisst Du, was eine erfolgreiche agile Führungsperson ausmacht und weisst, wie man diesen Erfolg messbar und sichtbar macht.

… weisst Du auch, mit was Du beginnst um Dich, Deine Teams und Deine Organisation in der Implementierung und Revitalisierung von Scrum zu unterstützen

 

Auch kannst Du Dich nach dem Training zum Professional Agile Leader (PAL-E) der Scrum.org zertifizieren lassen.

 

Was Du auch noch mitnehmen wirst:

  • Umfangreiches Teilnehmermaterial, offizielles Slidedeck, Prüfungsvorbereitung, Buch- und Toolempfehlungen
  • bis zu zwei Versuche für die PAL-E Zertifzierung
  • 14 PMI PDUs für Deine Teilnahme
  • Vergünstigter Zugang zu weiteren Coaching-Angeboten
  • Zugriff auf die „marckaufmann.com Community of Experts“

Methodik – Wie wir trainieren

In dem Professional Agile Leadership Training bleibt der Beamer weitgehend aus. Die Lerninhalte werden im Dreiklang von Theorie, Erleben und Erfahrungsaustausch an zwei Tagen in Präsenz vermittelt. Alternativ kann dieses Training auch virtuell an vier Vormittagen – höchst interaktiv – online durchgeführt werden.

Es geht uns immer um nachhaltiges und möglichst effektives Lernen.

Deshalb sind unsere Kurse interaktiv und sehr praxisnah gestaltet. Das bedeutet u.a., dass wir in Kleingruppen arbeiten, Trainingskonzepten aus dem Training „From the back of the room“ sowie Elemente aus der positiven Psychologie und dem gehirngerechten Lernen verwenden.

 

Unser Programm:

Why Agile?

Zum Start schauen wir uns die Challenges vom Führen in komplexen Umgebungen an und erfahren, was eine agile Führungspersönlichkeit ausmacht. Wir reflektieren unser eigenes Führungsverständnis und sehen, wo wir verdeckte Potentiale nutzen können.
Tag 1 am Vormittag

Teams entwickeln, Agilität messen

Am Nachmittag lernen wir ein Reifegradmodell kennen und erleben situativ, wie wir unseren Führungsstil auf das, was Teams in konkreten Situation brauchen, anpassen können. Auch sehen wir, mit welchen Metriken wir den Erfolg von Agilität messen und bewerten können.
Tag 1 am Nachmittag

Agilität entwickeln

Am Vormittag konzentrieren wir uns auf das, was uns dabei hilft Agilität zu etablieren und kontinuierlich zu verbessern. Auch lernen wir, wie uns inspirierende und greifbare Ziele dabei helfen können.
Tag 2 am Vormittag

Die Herausforderung angehen

Der Nachmittag steht dann im Fokus als Führungsperson die Herausforderungen anzugehen. Wie kann ich die Impulse aus dem Training in meinem Alltag weiterführen? Wie schaffe ich dafür Platz in meinem Terminkalender? Wie kann ich das Erlernte mit meinen Teams anwenden? Das sind die Fragen, die Du Dir am Nachmittag stellen und beantworten wirst.
Tag 2 am Nachmittag

Prüfungsvorbereitung

Abschliessen tun wir den Kurs mit allem, was Du wissen musst, um die Zertifizierung zum Professional Agile Leader (PAL-E) anzugehen.
Tag 2 am Nachmittag

TeilnehmerInnen – Für wen dieser Kurs geeignet ist

Bist Du das?

  • Du bist Führungsperson in einem agilen Umfeld und willst wissen, was Du als Führungsperson tun kannst um Deine Teams zu mehr Selbstverantwortung zu leiten ohne das Zusagen und Planungssicherheit gefährdet wird.
  • Als Führungsperson bist Du interessiert Dein eigenes Führungsverhalten zu hinterfragen um dadurch für Dich neue wertvolle Impulse in Deinem Führungsverständnis zu erhalten
  • Du willst wissen, wie man eine Kultur schaffen kann, in der agile Werte und Prinzipien optimal wirken können damit Deine Organisation wirklich nachhaltig erfolgreich ist.
  • Du hast bereits agile Führungserfahrung und willst Dein agiles Führungsverständnis nun auch offiziell zertifizieren lassen, so dass Du dann das Professional Agile Leadership (PAL-E) Zertifikat der Scrum.org erhalten kannst.

Oder erkennst Du Dich hier?

  • Du bist Scrum Master und auf der Suche, wie Scrum in Deinen Teams (noch besser) funktionieren kann. Vielleicht suchst Du nach praktischen Wegen wie Du Deinen Führungsverantwortlichen beim Verständnis und der Implementierung von professionellem Scrum noch besser unterstützen kannst.
  • Du bist Product Owner und willst erfahren, wie Du Führungspersönlichkeiten noch besser Wert vermitteln kannst um damit in Deiner Organisation selbst mehr Führungs- und Entscheidungshoheit zu erhalten.
  • Du bist agiler Coach und interessierst Dich, wie Du Organisationen dabei helfen kannst agile Werte und Prinzipien aus einem agilen Führungsverständnis heraus anzunehmen, auszuprobieren und selbst zu entwickeln.
  • Du bist direkt oder indirekt an Veränderungsprozessen in Deinem Unternehmen beteiligt und wünscht Dir neue Impulse und Werkzeuge um das Thema Agilität auf der Führungsebene weiter voranzubringen.

 

Die nächsten öffentlichen Kurse

Natürlich gibt es auch die Möglichkeit, das Training Inhouse bei Deiner Firma vor Ort stattfinden zu lassen. Nimm dazu einfach Kontakt mit mir auf.

Bei den Preisen handelt es sich um Nettopreise und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.
Es gelten die Training AGBs.