Boss+Worker: Selbstmanagement erleben

Ein Goodie aus meiner Simulationskiste: das Boss-Worker-Setup zum Erleben von Selbstorganisation.

Immer noch einer meiner Lieblinge, wenn’s um Selbstmanagement geht.

Ob als Wiedereinstieg nach der Pause oder am Nachmittag, um die Power von Selbstorganisation spürbar zu machen.

Und so geht’s, ab 8 Personen:

👉 Pärchen bilden. Festlegen, wer Arbeiter und wer Boss ist.

👉 Die Anweisung: „Produziert 60 Vorwärtsschritte in weniger als 2 Minuten. Wenn Ihr 60 Vorwärtsschritte habt, bleibt stehen.“

👉 Es gibt 2 Runden.

👉 In der ersten Runde steuert der Boss seinen Arbeiter mit verbalen Kommandos – und zählt dabei die Vorwärtsschritte.

👉 In der zweiten Runde werden die Bosse abgeschafft. Jeder ist Arbeiter, steuert sich selbst und zählt auch selbst.

Man sieht hier wunderbar, wie in der ersten Runde jedes Pärchen auf seinen eigenen Erfolg fokussiert ist.

Diese lokale Optimierung erzeugt dann häufig Deoptimierung im Gesamtsystem: Deadlocks, Stop-and-Go, Verwirrung, welches „Links“ und welches „Rechts“ jetzt für wen gilt …

Und in der Regel werden die 2 Minuten voll ausgeschöpft.

In der zweiten Runde ergibt sich eine Arbeitsorganisation mit kaum Deadlocks, kaum Kollisionen und weit weniger Verwirrung.

Eben weil jeder sich selbst managt – und dafür auch Verantwortung übernimmt.

Und nebenbei schafft die Gruppe die 60 Vorwärtsschritte jetzt in ungefähr der Hälfte der Zeit. 💪

Wo ich’s herhab?

Zum ersten Mal gesehen in einen der ersten PSM-Trainingsmaterialien, die ich von Ken Schwaber in die Hand bekommen habe. Dann bei Jean-Pierre Berchez, irgendwann Mitte der 2010er (Shout-Out!). Und endlich aufgeschrieben haben es Marc Bless und Dennis Wagner in ihrem Buch „Agile Spiele – kurz & gut“ 2019.