09 Dec

Adventstürchen #9: Teile und herrsche

User Story Schnitt
User Story Maps (Adventstürchen #8) und auch Impact Maps (Adventstürchen #7) eignen sich, den Überblick zu behalten und Anforderungen grob im Zusammenhang darzustellen. Um Anforderungen leichtgewichtig zu erfassen eignen sich User Storys. Und um große User Storys klein genug zu machen, so klein, daß sie in den Sprint passen, dafür eignet sich der Inhalt von Adventstürchen #9: User Story Schnittechniken. Mike Cohn gibt mit INVEST und SPIDR schon gute Hilfestellung zum Schnitt, mein erster Griff beim User Story Schnitt ist dennoch zuerst zu Christiaan Verwijs’ grossartigem Cheatsheet:
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08 Dec

Adventstürchen #8: Den Überblick behalten

Überblick behalten
Herr Kaufmann, wir haben bereits gut vorgearbeitet. Hier ist unser Product Backlog mit 800 Product Backlog items! ein Auftraggeber Willkommen in der User Story Hölle. Wer kennt sie nicht? Eine Unmenge an echt alten User Storys. Ein übervolles Product Backlog. Unklar. Alt. Verwirrend. Und vor allem voll. So voll, das es unmöglich ist, den Überblick zu behalten. Ein Product Backlog soll “navigierbar” bleiben für Product Owner und Entwickler Adventstürchen #8 – User Story Mapping – kann da helfen. Eine Story Map...
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06 Dec

Adventstürchen #6: Kontinuierlich lernen

Kontinuierlich lernen
Adventstürchen #6: kontinuierlich Lernen. Anyone who stops learning is old, whether at twenty or eighty. Anyone who keeps learning stays young. The greatest thing in life is to keep your mind young. Henry Ford Um Dein kontinuierliches Lernen zu unterstützen gibt es heute am Nikolaustag im Adventskalender – ganz banal – 10% auf alle meine öffentlichen Professional Scrum Trainings im Januar und Februar! Nutz dazu bei Deiner Anmeldung im Kommentarfeld den Code ADVENT10MKA0102 und spar bis zu 200€ für Deine nächste Weiterbildung. (Der Coupon kann...
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26 Nov

Adventskalender 2022: 24 Tools aus meiner agilen Werkzeugkiste

Advent, Advent!
Der Adventskalender im letzten Jahr hat jeden Tag eine andere Tür zur Selbstreflektion geöffnet. Dieses Jahr mag ich meine agile Werkzeugkiste weiter öffnen – und hinter die Türchen bringen. Jeden Tag öffnet sich dann ein anderes Tool um Dich, Deine Teams, Deine Organisation ein kleines bisschen besser zu machen. #1.12: Dankbarkeit#2.12: Visualisieren#3.12: Beobachtung von Interpretation trennen#4.12: Anerkennung #5.12.: Erleben über Erklären#6.12.: Kontinuierlich lernen#7.12.: Start with the Why#8.12.: Den Überblick behalten#9.12.: Teile und herrsche#10.12.: Gewohnheiten verändern#11.12.: Innehalten #12.12.: Bilder bewegen#13.12.: Nicht wissen, fragen#14.12.: Entscheidungen...
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19 Sep

Die Krankheit des Besser-Wissens! Drei powervolle Fragetechniken und eine Haltung zur Heilung.

A Beginner's Mind
Kennst Du das: Du betrittst einen Raum und bist Teil einer Situation, hörst eine Problembeschreibung, siehst eine Aufgabe oder liest eine Anfrage. Auf jeden Fall weisst Du mit einem Blick, einem Satz, einem Augenzwinkern sofort Bescheid. Du weisst: um was es gehtwas das Problem istwieso das passiert istwas als Nächstes passiertund oft auch was dann (nicht) zu tun ist So wie mit dem Video hier: Ziemlich klar, oder?
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23 Jul

Fix Dein Scrum – Webinar online

Digicomp Webinar Mai 2022 (50 Minuten Videolänge) Die Digicomp hat mich in Ihrem Digisnack Format eingeladen, über Reperaturanleitungen zu kaputten Scrum Implementierungen zu sprechen. Das hab ich mir natürlich nicht nehmen lassen – und hab gleich zwei, nein drei weitere Experten aus meiner Kindheit mitgebracht. Tim und Al aus “Hör mal wer da hämmert” Lust auf einen änlichen Impulsvortrag bei Dir in der Firma?Dann nehm gern Kontakt mit mir auf.
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18 Apr

Ein Pfad durch den skalierten Scrum Dschungel (10 Frameworks und 1 Ratschlag)

„Und wie mache ich es, wenn mehrere Teams mit Scrum arbeiten sollen?“„Bei uns soll die ganze Firma mit Scrum arbeiten. Wie beginnen wir?“„Wie gehen wir am Besten damit um, wenn wir teamübergreifend agil werden wollen?“„Wir setzen in der Firma SAFe ein – was hältst Du davon?“Teilnehmerstimmen In beinahe jedem meiner Professional Scrum Master Trainings werden solche und ähnliche Fragen zum Thema „Skaliertes Scrum“ gestellt.  Das Framework Scrum selbst sagt wenig über die Art und Weise wie man es im Enterpriseumfeld erfolgreich einsetzt.Und doch ist der Bedarf an Lösungen wie man firmenweit agil zusammenarbeiten kann riesig.
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05 Dec

Dein Jahresrückblick 2021 als Adventskalender

Wow. Auch dieses Jahr hat(te) es in sich! Und auch wenn sich wieder vieles in diesem Jahr verändert hat: Manche Dinge ändern sich nicht: so z.B. der lösungsfokussierte Jahresrückblick zum Reflektieren. Hier kannst Du wieder täglich eine Frage aufmachen – ganz ohne dick zu werden 😉 Und falls Du Dich schon als Kind mit Deinem Adventskalender am 1.12. hinter die Tür verzogen hast, um ihn komplett zu plündern weil Du von der Schokolade in dem Kalender nicht genug bekommen kannst… dann kannst Du ihn hier runterladen und alle auf einmal essen, verschenken oder...
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26 Sep

Scrumday 2021: Fix Dein Scrum!

Der Scrumday 2021 ist rum! Schön wars. Intensiv, anstrengend und bereichernd! Diesmal mit dem Motto “Mit Scrum ins neue Land” – und wieder hybrid, d.h. vor Ort und virtuell: Viele der Präsenz-Sessions wurden gestreamt und es gab auch einen Online Kanal, der zum Scrum Day übertragen wurde – mit teils grossem Interesse der Leute vor Ort. Durch Corona war es auch diesmal kleiner, familiärer und damit auch mit noch mehr Möglichkeiten zum individuellem Austausch. Ich hab es sehr genossen!   Selbst war ich auch wieder mit einem Talk dabei – mit tatkräftiger Unterstützung von Tim Allen und...
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09 Aug

Zu viele Meetings in Scrum!?

“Ich bin ja ein großer Fan von Scrum, aber … viel zu viele Meetings!” “Ich komm vor lauter Meetings nicht zum Arbeiten!” “Unsere Entwickler halten nichts von Dailys – und die Retrospective machen wir nur alle paar Monate.” Sätze, die ich häufiger von Vorgesetzten,  von Entwicklern und auch von Scrum Mastern und Product Ownern höre. Daher diskutieren wir in meinen Professional Scrum Master Trainings immer wieder darüber.. … wie wir die eingesetzte Meeting-Zeit „verrechnen“… wie wir Entwickler motivieren, an den Scrum Events teilzunehmen… wie wir Vorgesetzte überzeugen, kein Scrum Event zu streichen!
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