Auch müde von langen LOP-Listen und Meeting-Protokollen, die zwar professionell wirken, aber nichts be-wirken?
Ich hab darüber die Woche bei den Freunden des Teamworkblogs einen Beitrag veröffentlicht.Aus meiner Sicht haben wir nämlich kein Problem Verbesserungen zu identifizieren.
Die wahre Herausforderung ist selten das Finden von Verbesserungen. Es ist das Konkretisieren. Das Umsetzbar-Machen. Das Ins-Tun-Kommen.
Schau mal rein und lass mich wissen, wie Du das siehst.
Klartext statt Konsens!
Wenn Du bereit bist, Deine Facilitation auf den Prüfstand zu stellen und signifikant zu verbessern,...
Kennst Du Deinen Wert?
Kannst Du Deinen Wert beziffern, den Du für das Team lieferst?
In Euro. Nicht in Post-its.
Chris Stone hat recht, wenn er fragt: “Are you missing a key data point needed to show your value?”
Wir Scrum Master reden gern über Mehrwert. Über Facilitation. Über Empathie.Aber frag Dich mal: Wie viel Euro bringt deine Arbeit dem Unternehmen – konkret?
Na? Da wird es häufig leise.
Hier ist das Ding:
Ich hatte Ende Juni die grosse Freude endlich einen Liberating Structures Immersion Workshop mit Barry Overeem zu besuchen. Eine Sache, die ich seit Jahren auf meiner Bucket Liste hatte.
Und da wäre er wahrscheinlich noch immer, hätte mich Simon Flossmann nicht ein Jahr(!) vorher (mehrmals) auf den noch nicht veröffentlichten Termin für den Workshop in Amsterdam aufmerksam gemacht… Shout Out und Danke an dieser Stelle an Simon – der Mann weiss, wie man Termine mit mir stattfinden lässt 🙂
Und Shout Out an Barry, denn – obwohl ich Liberating Structures seit Jahren...
Zwei Themen die mir in den letzten Wochen immer wieder über den Weg laufen, sind Vertrauen und Resilienz. Vertrauen als das Fundament für gemeinsame Zusammenarbeit und Resilienz als die Fähigkeit, Herausforderungen, Stress und Rückschläge zu bewältigen und gestärkt daraus hervorzugehen.
In dem Gastbeitrag bei den Freunden des Teamworkblogs habe ich einige Sofortinterventionen veröffentlicht, wenn es heiss im Team hochkocht. Guckst Du hier.
Answer Leveling ist eine simple Technik um AI-Chatbots wie ChatGPT aus der Reserve zu locken und spannende, tiefergehende Antworten zu erzeugen. Answer Leveling basiert auf der Annahme, das Chatbots wie ChatGPT, Claude oder Gemini „minimalistisch“ antworten – oder sagen wir doch einfach: faul antworten.
Die korrektere Antwort ist, das LLMs im Allgemeinen versuchen, die Komplexität und Detailtiefe seiner Antworten an das wahrgenommene Fachwissen des Nutzers anzupassen. Das passiert basierend auf Hinweisen in der Frage oder dem vorherigen Kontext. Standardmäßig liefert ChatGPT also Antworten, die für ein breites Publikum verständlich sind, was...
Heute löse ich ein langjähriges Versprechen aus meinen Advanced Professional Scrum Master Trainings ein. Dort nutzen wir eine Kreativtechnik um mit der Intelligenz der Gruppe die beste Metrik für erfolgreiches Scrum zu finden. Die Kreativtechnik, die wir dazu nutzen ist: 25/10 Crowd Sourcing.
Die Technik gibt Energie, macht Spass, eignet sich auch für grosse Gruppen – und erzeugt abhängig vom kollektiven Wissen der Gruppe richtig gute Ideen.
Und zwar nicht nur für Scrum Metriken.
25/10 Crowdsourcing ist das Schweizer Taschenmesser für Workshops, Retrospektiven, strategische Planungen, Visions- und...
In diesem von der Scrum.org gehosteten Webinar gehts um Coaching Skills für Scrum Master und Product Owner. 60 prall gefüllte Minuten voller Kommunikationstipps, powervollen Fragen und sprachlichen Wendungen um Menschen in Deiner (Arbeits-)Umgebung aus dem Widerstand zu mehr Kollaboration einzuladen.
Vorher gibt es zwei Wahrheiten und ein Lüge über mich:
Ist mir Transparenz so wichtig, dass ich sogar in einem Glashaus lebe?
Hab ich 2004/5 in einem kleinen Produktentwicklungsteam ein Produkt entwickelt, das so erfolgreich war, dass sogar Dieter Bohlen dafür Werbung gemacht hat?Oder
War...
Some weeks ago, Jeff Sutherland introduced Scrum Sage, a custom-trained ChatGPT
I was curious and tried some Scrum questions on Scrum Sage:
Scrum Sage by Jeff Sutherland in action
To be honest, I was not impressed; I was disappointed. Particularly as this ChatGPT is bold, content – and plain wrong with its answer. Although the Daily Scrum is there to ensure efficiency and focus towards the Sprint Goal, it is not about the Scrum Master attending the Daily Scrum, it is about the...
Multitasking is poison for productivity, quality, focus, motivation, and collaboration. It is cost and stress-intensive; it causes frustration, rework, and bad service. This has been proven over and over – in studies, books, blogs, and articles.
And all these studies, discussions, and debates are merely intellectual, something you read and acknowledge – but don’t really change your way of working. So, how do we come to action?
Here is a remote-friendly exercise that has helped dozens of my teams find and implement tangible, actionable ideas to stop starting and start finishing....
2013 hab ich bei Uta Kapp und Jean-Pierre Berchez ein Product Owner Training besucht und mich zum Professional Scrum Product Owner zertifizieren lassen.
Es war nur wenige Monate nachdem ich meinen Job als Head-Of bei einer systemkritischen deutschen Bank verlassen hatte, um selbst #Productowner zu werden: Mein Start in die Freiberuflichkeit: Als Scrum Master, Interims Product Owner und Agile Coach, mit der Mission die Arbeitswelt sinnvoller und wertvoller zu machen.
Seitdem habe ich eine Menge gelernt (und das tue ich immer noch): Als Scrum Master, als Product Owner, als Agile Coach und...