SO BESTEHST DU DAS ASSESSMENT ZUM PROFESSIONAL SCRUM MASTER (PSM I) DER SCRUM.ORG

ALLGEMEINES

Das Professional Scrum Master Assessment ist eine Multiple Choice Online Prüfung auf englisch, bestehend aus 80 Fragen, die Du in 60 Minuten beantworten musst. Sollte Dir Englisch Schwierigkeiten bereiten, kannst Du das Google Translate Plugin nutzen und die ganze Seite übersetzen lassen (einzelne Wörter sind in der Prüfung nicht markier- und daher auch nicht übersetzbar, hier mehr Info zurHandhabung).

Um das Zertifikat zum Professional Scrum Master PSM I der Scrum.org zu erhalten, musst Du 85% der Fragen richtig beantworten.

Dazu benötigst Du einen Scrum.org Account und einen gültigen Prüfungsvoucher.

TRIVIALES

Wie bei jeder Prüfung gilt:

  • Mach die Prüfung, wenn Du dazu bereit bist und mit Focus arbeiten kannst.
  • Sorg auch dafür, dass Deine Umgebung das respektiert.
    Sprich: sorge dafür, das das Kind im Kindergarten, die Katze gefüttert, Deine Blase leer und das Wasserglas neben Dir voll ist 🙂
  • Lese Dir die Frage aufmerksam durch:
    • Achte auf Verneinung/Negation
    • Achte auf Angaben, wieviele Antworten auszuwählen sind
  • Mach Dir auch bewusst, nach was in der Frage explizit gefragt wird.
    Nach welcher Accountability/Rolle, nach welchem Backlog (Sprint oder Product Backlog) wird gefragt, etc.?
  • Halte Dich nicht lange an “komischen” Fragen auf. Das kostet wertvolle Zeit! Markiere stattdessen die Frage, treffe eine Entscheidung – und mach weiter. Du kannst später zurückkehren. Manchmal beantwortet sich die Frage auch durch den Kontext von Folgefragen.

SCRUM IST EIN FRAMEWORK…

… und kein Kochrezept! Keine Methode!

Scrum unterstützt, um komplexe Probleme zu lösen. Das machen wir, indem wir kleine aber fertige Schritte machen, Feedback einholen, daraus im Team gemeinsam mit unseren Stakeholdern lernen – und die nächsten Schritte ableiten.

Was bedeuten daher Aussagen wie “100%”, “muss”, “immer”, “nie”, “vollumfänglich” im Bezug auf Scrum als Framework?

Wie vertragen sich Verben wie “control”, “approve” etc.  mit dem agilen Manifest, ihren Prinzipien und den Scrum Werten?

Scrum ist absichtlich lückenhaft. Scrum definiert das Minimalset, das benötigt wird und lässt Raum für eine Menge “Complimentary Practices”, also Praktiken die gut mit Scrum funktionieren – von Scrum aber nicht gefordert werden. Andersherum gesehen kann man von den 11 Kernelementen dann auch nichts mehr weglassen!

Scrum ist minimalistisch. Ein Product Owner mit einer Vision, motivierte Entwickler die sie umsetzen können und ein Scrum Master der sie prozessual unterstützt, genügt um zu starten!

KENN DAS FUNDAMENT, AUF DEM SCRUM STEHT

Die Basis, auf die Scrum steht ist Lean Thinking, die empirische Prozesskontrolle mit Ihren drei Säulen (welche?) und den Scrum Werten, die dafür sorgen, dass dieses Fundament sicher (ent-)stehen kann und das so wichtige Konzept von Selbstmanagement funktioniert!

Bei kniffeligen Fragen: Erinner Dich an “The Agile Mindset” und frag Dich:

  • Welche Antwortoption entspricht am meisten den Scrum Werten?
  • Wo siehst Du das Agile Manifest, wo die empirischen Prozesskontrolle am stärksten ausgeprägt?

Damit das Team als Team arbeitet, braucht es Vertrauen. Die Scrum Werte sind alle dazu da, damit Vertrauen und damit Transparenz, Inspektion und Adaption als Basis von Selbstmanagement möglich wird.

Der Scrum Master unterstützt das Team bei der Entwicklung von Selbstmanagement. Es ist hilfreich auf Wörter zu achten, die Selbstmanagement unterstützen und nicht verhindern. Welche Wörter gefallen Dir daher hier besser: fascilitate, coach, teach, control, approve, tell? (… und welche weniger gut?)

KENN DIE KERNELEMENTE

Die 3 Artefakte sind dazu da, um Transparenz zu erzeugen, Fortschritt zu inspizieren sowie notwendige Adaption möglich zu machen. Jedes der 5 Events stellt dazu eine Möglichkeit zur Inspektion und Adaption dar, die die 3 Accountabilities nutzen, um als Scrum Team zusammen zu arbeiten!

Mach Dir klar:

  • wer was macht – und wer auch was gerade nicht macht; und für was alle gemeinsam verantwortlich (accountable) sind!
  • welches Artefakt wird dazu von wem verwaltet?
  • wer ist eigentlich für die Definition of Done verantwortlich?
  • welche Schlagwörter zeigen auf welche Rolle?
  • welches Event hat welche Aufgabe?
  • was geht (als Input) rein – und was kommt (als Output) raus?
  • wozu gibt es Sprints? Was liefert jeder Sprint? Wieso?

Wenn Du Scrum auf ein Element reduzieren müsstest: Welches wäre das? Wieso?

SCALED SCRUM IS STILL SCRUM!

Die Konzepte, die uns helfen, das Scrum auf Team Ebene funktioniert, gelten auch für mehrere Teams, die übergreifend an einem Produkt arbeiten, bzw. werden sogar noch wichtiger.

Was bedeutet das für die Anzahl der Product Backlogs?…der Product Owner? … der erzeugten Inkremente? … der Definition of Done?

Die erhöhte Komplexität erzeugt vor allem viele Abhängigkeiten die man auflösen muss. Wer ist “man” in diesem Fall? Welche Personen sind da am besten geeignet?

ZENTRALE RESSOURCEN FÜR DIE PRÜFUNG

Scrum Guide: die Basis für alle Prüfungsfragen. Nimm die englische Version, da die Prüfung auch auf englisch sein wird. Sollte Dein Englisch etwas eingestaubt sein, hilft Dir vielleicht dieser Artikel.

Scrum Glossary: nützliche Zusammenfassung von Scrum Kernbegriffen.

Scrum Open Assessment: echte Prüfungsfragen auf der echten Prüfungsoberfläche. Inklusive Antworten!
Prüf hier v.a. Deine (falschen) Antworten: was hat Dich auf die falsche Fährte gelockt? Warum ist das anders? Das ist richtig gut, um Dein Wissen zu prüfen – und dann anzupassen!
Wenn Du willst kannst Du auch das Agile Leadership Open und die Product Owner Open machen.
Achtung: Weitere Open Assessments (wie z.B. Nexus oder EBM) empfehle ich nicht zur Vorbereitung für die Scrum Master Prüfung. (Hier gehen die Fragen auch in andere Bereiche, die nicht Teil Deiner Prüfung sein werden.)

Scrum.org Forum: hier wird die ein oder andere Prüfungsfrage weiter erörtert. Starte hier Deine Recherche, wenn Du Fragen hast.

Scrum.org Blog: tiefergehende Betrachtungen einzelner Themen aus dem Scrum Guide von Professional Scrum Trainern wie mir. Nach Themen geordnet.

Recommended Reading der Scrum.org zur Prüfungsvorbereitung.

Scrum Master Learning Path: auch schon vor der Prüfung – und vor allem danach ist der Learning Path eine richtige gute Quelle für kontinuierliches, weiteres Lernen. Voll mit Links zu ausgewählten Blogartikeln und weiteren Ressourcen .

Meine Wenigkeit ;-): bei Fragen zur Vorbereitung kannst Du auch gerne auf mich zugreifen. Kontakt.

ÜBUNGSFRAGEN (OHNE GEWÄHR)

Inzwischen gibt es eine Menge extern zur Scrum.org verfügbare Angebote zur Vorbereitung auf die Prüfung. Viele davon gegen Geld. Viele davon unseriös mit inzwischen veralteten oder sogar ganz falschen Antworten. Ich rate hier ab.

In der Vergangenheit habe ich zwei kostenfreie zusätzliche Quellen überprüft – und empfohlen. Wer mag, kann Simon’s Quiz und Mikhail’s Quiz (Achtung: Stand derzeit noch alter Scrum Guide 2017) noch zusätzlich nutzen – ohne Gewähr!

EINE BUCHEMPFEHLUNG ZUM SCHLUSS

Du brauchst – neben dem Scrum Guide – kein weiteres Buch lesen, um die Prüfung zu bestehen.

Wenn Du dennoch eins lesen willst: das Buch, das mich durch meine Professional Scrum Master Prüfungen begleitet hat: Der Scrum Pocket Guide von Gunther Verheyen. 120 Seiten dünn, irre kompakt und präzise geschrieben. Passt in jede Herrenhosentasche. 🙂

GOOD LUCK – UND SCRUM ON